zawodowy

trzy style kierowania

autokratyczny demokratyczny liberalny

styl zarządzania kierownika zależy od

Struktury organizacyjnej. Kwalifikacji i wykształcenia personelu. Typu osobowości kierownika i innych czynników

styl autokratyczny

Kierownik zarządza jednogłośnie bez możliwości wypowiadania się pracowników, wydaje polecenia które muszą być wykonane a pracownicy są weryfikowani z tego jak to zrobili.

styl demokratyczny

kierownik demokrata zaprasza do procesu decyzyjnego swoich podwładnych. Wspólnie podejmują działania zaś pracownicy mogą się wykazać swoimi pomysłami.

styl liberalny

liberal pozwala aby wszystko co dzieje się w hotelu jakoś działało a on sam nie angażuje się w prace

osiem styli zarządzania według Liberta i Balesa

styl Konsultacyjny styl partycypacyjny styl zrównoważony styl przywódczy styl nakazowy styl afiliacyjny styl trenerski styl kryzysowy

styl Konsultacyjny

kierownik zanim wyda polecenia omawia temat i konsultuje go z pracownikami

styl partycypacyjny

Pracownicy Sami ustalają cele i podejmują decyzje A kierownik tylko je akceptuje Styl ten się sprawdza kiedy w hotelu Mamy niezmiennie od kilku lat doświadczony personel

styl zrównoważony

kierownik troszczy się zarówno o pracowników jak i produkcję styl pośredni pomiędzy demokratycznym i autokratycznym

styl przywódczy

osoba taka w równie dużym stopniu koncentruje się na zadaniach jak na pracownikach bardzo dobrze sprawdza się w hotelu

styl nakazowy

kierownik tylko i wyłącznie wydaje polecenia i nie zwraca uwagi na opinię pracowników

styl afiliacyjny

kierownik w głównej mierze dba o dobro pracowników zaś wykonane zadania są na dalszym planie

styl trenerski

kładzie się nacisk na ciągły wzrost kompetencji pracowników poprzez szkolenia czy kursy podnoszące kwalifikacje

styl kryzysowy

polega na wywołaniu sztucznego problemu który pracownik zapamiętuje ale też to jak rozwiązać ten problem