zarzadzanie projektami

 0    27 schede    pablojakub
Scarica mp3 Stampa Gioca Testa il tuo livello
 
Domanda język polski Risposta język polski
Options jakie są
inizia ad imparare
Do nothing, do minimum, do something
jakie są results?
inizia ad imparare
expected benefits, expected dis-benefits
ROzwij akronim sport car
inizia ad imparare
problem, options, results, timescales, costs, appraisal, risks
Jakie są istotne pytania w timescales?
inizia ad imparare
Kiedy ponosimy koszty? Kiedy ponosimy zyski? Kiedy najwcześniej a kiedy najpóźniej możemy zacząć/ skończyć.
KOszty obejmują
inizia ad imparare
Koszty wytworzenia, operacyjne i utrzymania
Zysk netto to
inizia ad imparare
zyski - koszty
ROI to
inizia ad imparare
(zysk-koszty)/koszty
payback period to
inizia ad imparare
czas potrzebny na zwrot inwestycji
Appraisal to
inizia ad imparare
Ocena inwestycji
WYmień 3 osoby komitetu sterującego
inizia ad imparare
Główny użytkownik, Główny dostawca i Przewodniczący
Wymień 4 etapy projektu PRINCE 2
inizia ad imparare
Przygotowanie projektu, inicjowanie projektu, realizacja projektu, zamykanie projektu
Dobry projekt ma minimum dwa etapy (inicjowania i realizacji)
W etapie realizacji jakie mamy procesy? Wymień 3
inizia ad imparare
Controlling stage (CS), Managing Product delivery (MP) i na końcu Managing Stage Boundary (MB)
Jaki proces trwa przez cały projekt?
inizia ad imparare
Directing a Project (DP)
Jakie procesy są na początku i na końcu projektu?
inizia ad imparare
Starting up a project i closing a Project
Wymień 7 tematów PRINCE2
użyj kolejności logicznej
inizia ad imparare
Uzasadnienie biznesowe -> organizacja -> plan -> ryzyko -> jakość -> zmiana -> postępy
why → who → plan → risk → quality → change → progress
Wymień 7 pryncypiów PRINCE2
inizia ad imparare
Defined Roles and Responsibilities, Continued business justification, learn from experience, Manage by stage, Manage by exception, Focus on products, tailor to suit the project
W agile zmienną jest _ a w waterfall _ i _
inizia ad imparare
scope, zasoby i czas
Manifest agile
inizia ad imparare
1) Ludzie i interakcje ponad procesy i narzędzia 2) Działające oprogramowanie ponad obszerną dokumentację 3) Współpraca z klientem ponad negocjację umów 4) Reagowanie na zmianę ponad sztywne trzymanie się planu
Plan nadzwyczajny jest tworzony tylko na wypadek _ _, wprowadza zmianę w _ _, może być wdrażany na _ _, role i obowiązki
inizia ad imparare
sytuacji nadzwyczajnej, dotychczasowym planie, na różnym szczeblu, członków zespołu
Z kogo składa się zespół projektowy w podejściu klasycznym? Wymień 5
inizia ad imparare
Kierownik zespołu, architekt, analityk, programiści, testerzy
Co to jest lead time?
A co to cycle time
inizia ad imparare
Czas od zgłoszenia klienta (np. utworzenia taska w JIRZE) do zakończenia.
TO czas od momentu rozpoczęcia pracy (np. od in progress) aż do zakończenia
Wymień 3 najczęstsze błędy w Kanban
inizia ad imparare
Brak limitów WIP, brak aktualizacji tablicy, za duże zadania
P/F KANBAN OPIERA SIĘ NA SPRINTACH, SCRUM NA CIĄGŁYM PRZEPŁYWIE PRACY
inizia ad imparare
Fałsz, scrum opiera się na sprintach a kanban na ciągłym przepływie pracy
Wymień 3 artefakty scrum
inizia ad imparare
Product backlog, sprint backlog, increment
Czym jest increment?
inizia ad imparare
To rezultat pracy, który spełnia DoD i potencjalnie jest gotowy do wdrożenia
Wymień 3 filary scrum
inizia ad imparare
Transparentność, inspekcja i adaptacja
12 zasad agile
inizia ad imparare
Patrz screen

Devi essere accedere per pubblicare un commento.