Zarządzanie

 0    32 schede    yesyes4
Scarica mp3 Stampa Gioca Testa il tuo livello
 
Domanda język polski Risposta język polski
zarządzanie
inizia ad imparare
zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny
Funkcje zarządzania
inizia ad imparare
Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
Planowanie
inizia ad imparare
wytyczanie celów organizacji i określenie sposobu ich najlepszej realizacji
Organizowanie
inizia ad imparare
Logiczne grupowanie działań i zasobów
Przewodzenie
inizia ad imparare
Zespół procesów wykorzystywanych w celu poprawienia, by członkowie organizacji współpracowli ze sobą w interesie organizacji
Kontrolowanie
inizia ad imparare
Obserwowanie postępów organizacji w realizowanie jej celów.
Szczeble zarządzania
inizia ad imparare
Kierownictwo najw. szczebla, śred. szczebla, najn. szczebla
R. K. Interpersonalna
inizia ad imparare
kontakt z innymi ludźmi
R. K. Informacyjna
inizia ad imparare
obserwowanie, powtarzanie informacji
R. K. Decyzyjna
inizia ad imparare
decyzje, które trzeba podjąć
Interpersonalna-reprezentant
inizia ad imparare
np. udział w uroczystym otwarciu
Interpersonalna-przywódca
inizia ad imparare
np. Zachęcanie pracownika do zwiększenia produktywności
Interpersonalna-łącznik
inizia ad imparare
np. koordynowanie działań dwóch grup projektowych
Informacyjne-obserwator
inizia ad imparare
np. śledzenie sprawozdań w celu na dążenia za rozwojem wydarzeń
Informacyjne-propagator
inizia ad imparare
np. wysyłanie notatek prezentujących nowe inicjatywy organizowania
Informacyjne-rzecznik
inizia ad imparare
np. wygłaszanie przemówień omawiających planu wzrostu
Decyzyjne-przedsiębiorca
inizia ad imparare
np. opracowanie nowych pomysłów innowacyjnych
Decyzyjne-negocjator
inizia ad imparare
np. negocjacje z kluczowym dostawcą
Decyzyjne-Dysponent zasobów
inizia ad imparare
np. Dokonywanie przeglądów rewizji i wniosków budżetowych
Mikrootoczenie
inizia ad imparare
Media, klienci, grupy szczególne interesu, konkurenci, partnerzy biznesowi, instytucje finansowe, dostawy, administacje publiczne, społeczność lokalne
Makrootoczenie
inizia ad imparare
Techniczne, naturalne, ekonomiczne, demograficzne, prawne i polityczne, społeczno-kulturowe
Decyzja musi być
inizia ad imparare
świadoma, celowa, nielosowa
Problematyka decyzji normatywna
inizia ad imparare
koncentracja na wyniku
Decyzja optymalna(z czego się składa)
inizia ad imparare
musimy znać wszystkie rozwiązania, porównywania, wybranie najlepszego rozwiązania
Problematyka decyzji procesowa
inizia ad imparare
koncentracja na procesie podejmowania decyzji
Decyzja zadowalająca(z czego się składa)
inizia ad imparare
Nie znamy wszystkich rozwiązań, wystarczająco dobre
Misja firmy
inizia ad imparare
Wyraża wartości firmy(teraźniejszość)
Wizja firmy
inizia ad imparare
Wyraża dążenia firmy(przyszłość)
SMART-Cele
inizia ad imparare
Skonkretyzowany, Mierzalny, Akceptowalny, Realny, Terminowy
Interpersonalne role
inizia ad imparare
Reprezentant, przywódca, łącznik
Informacyjne role
inizia ad imparare
Obserwator, propagator, rzecznik
Decyzyjne role
inizia ad imparare
Przedsiębiorca, negocjator, dysponent zasobów

Devi essere accedere per pubblicare un commento.