Wykład 2 i 3

Ryzyko systemowe

ryzyko takiego zakłócenia w funkcjonowaniu systemu finansowego, które w razie jego materializacji zaburza działania systemu finansowego i gospodarki narodowej jako całości.

VBM (Value Based Management)

koncepcja zarządzania polegająca na maksymalizowaniu wartości dla akcjonariuszy.

Model biznesowy

środki i metody używane przez instytucję do prowadzenia działalności, generowania zysków i rozwoju.

Model operacyjny

określa w jaki sposób organizacja działa oraz jakie interakcje zachodzą pomiędzy jej poszczególnymi elementami (jednostki organizacyjne, procesy, technologie). Opisuje, jak bank zaimplementuje model biznesowy w swojej działalności.

Kapitał relacyjny banku

ogół relacji i powiązań banku z jego interesariuszami opierających się na wzajemnym zaufaniu

Zarządzanie finansowe bankiem

podejmowanie decyzji finansowych i inwestycyjnych dotyczących pozyskiwania źródeł finansowania działalności operacyjnej od różnych grup klientów (operacje pasywne) i ich zagospodarowania (operacje aktywne) tak, aby realizować cel strategiczny

Zarządzanie strategiczne bankiem

proces definiowania i redefiniowania strategii banku w odpowiedzi na otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne oraz implementacja strategii, w której zasoby ludzkie i kapitałowe zapewniają istnienie długoterminowego rozwoju banku