→ Unit 3 → Avvia Impara / Scarica schede MP3

Domanda		Risposta
SWOT analysis inizia ad imparare		analiza SWOT
Categorised inizia ad imparare		skategoryzowany
Time-scale inizia ad imparare		ramy czasowe
Strategic planning inizia ad imparare		planowanie strategiczne
To be concerned with inizia ad imparare		zajmować się czymś
Longer term inizia ad imparare		długoterminowy
The big picture inizia ad imparare		ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission inizia ad imparare		określanie misji firmy
Overall goals inizia ad imparare		ogólne cele
To allocate resources inizia ad imparare		alokować zasoby
To reach the goals inizia ad imparare		osiągnąć cele
Top and middle managers inizia ad imparare		menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning inizia ad imparare		planowanie operacyjne
Concrete objectives inizia ad imparare		konkretne cele
Monitoring the day-to-day work inizia ad imparare		monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers inizia ad imparare		menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure inizia ad imparare		struktura firmy
Organization by function inizia ad imparare		organizacja według funkcji
Departments inizia ad imparare		działy
Organization by product inizia ad imparare		organizacja według produktu
To bring staff together inizia ad imparare		zjednoczyć personel
Organization by customer type inizia ad imparare		organizacja według typu klienta
Different sectors of the market inizia ad imparare		różne sektory rynku
Key accounts inizia ad imparare		kluczowi klienci
Organization by geographic area inizia ad imparare		organizacja według obszaru geograficznego
Multinational inizia ad imparare		międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command) inizia ad imparare		hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer, vice-presidents) inizia ad imparare		Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektorzy generalni, wiceprezesi)
To set a direction for the organization inizia ad imparare		wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees inizia ad imparare		inspirować pracowników
Mission statement inizia ad imparare		misja firmy
Middle management inizia ad imparare		kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of inizia ad imparare		być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures inizia ad imparare		opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy inizia ad imparare		strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor, section chief) inizia ad imparare		Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik, kierownik sekcji)
Assigning non-managerial employees inizia ad imparare		przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance inizia ad imparare		oceniać wyniki
Matrix structure inizia ad imparare		struktura macierzowa
Cross-functional teams inizia ad imparare		zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy inizia ad imparare		ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president) inizia ad imparare		zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders inizia ad imparare		być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value inizia ad imparare		wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments inizia ad imparare		wypłaty dywidend
Degree of centralization inizia ad imparare		stopień centralizacji
Strong corporate image inizia ad imparare		silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers inizia ad imparare		doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures inizia ad imparare		ustandaryzowane procedury
Economies of scale inizia ad imparare		korzyści skali
Distribution channels inizia ad imparare		kanały dystrybucji
Customer focus inizia ad imparare		koncentracja na kliencie
Grassroots inizia ad imparare		oddolny
Vertical and flat company structure inizia ad imparare		pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates inizia ad imparare		podwładni
SMART objectives (specific... inizia ad imparare		Cele SMART (konkretne...
Market research inizia ad imparare		badanie rynku
To lower cost and reduce waste inizia ad imparare		obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs inizia ad imparare		określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio inizia ad imparare		analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products inizia ad imparare		etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals inizia ad imparare		ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets inizia ad imparare		ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs inizia ad imparare		tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels inizia ad imparare		poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy inizia ad imparare		polityka cenowa
Evaluating current markets inizia ad imparare		ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal inizia ad imparare		rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth inizia ad imparare		wzrost sprzedaży
Market share inizia ad imparare		udział w rynku
Profitability inizia ad imparare		rentowność
Business development inizia ad imparare		rozwój biznesu
Product diversification inizia ad imparare		dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic inizia ad imparare		strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies inizia ad imparare		efektywność internetowa
Social responsibility inizia ad imparare		odpowiedzialność społeczna
Billing inizia ad imparare		fakturowanie
Procurement inizia ad imparare		zaopatrzenie
Brand loyalty inizia ad imparare		lojalność wobec marki
Cost centre inizia ad imparare		centrum kosztów
A well-structured distribution network inizia ad imparare		dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff inizia ad imparare		zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products inizia ad imparare		najnowocześniejsze produkty
Tailor-made inizia ad imparare		dostosowany do potrzeb
Large market share inizia ad imparare		duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place) inizia ad imparare		kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known high-value brand inizia ad imparare		Znana marka o wysokiej wartości
Lack of new products inizia ad imparare		brak nowych produktów
Lack of managerial depth inizia ad imparare		brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production inizia ad imparare		przestarzała produkcja
High levels of debt inizia ad imparare		wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow inizia ad imparare		powolny przepływ pracy
Inflexible procedures inizia ad imparare		nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products inizia ad imparare		nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs inizia ad imparare		wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer inizia ad imparare		transfer technologii
High start-up costs inizia ad imparare		wysokie koszty początkowe
Trade barriers inizia ad imparare		bariery handlowe
The market approaching saturation inizia ad imparare		rynek zbliżający się do nasycenia
Shortage of components or raw products inizia ad imparare		niedobór komponentów lub surowców
SWOT analysis inizia ad imparare		analiza SWOT
Categorised inizia ad imparare		skategoryzowany
Time-scale inizia ad imparare		ramy czasowe
Strategic planning inizia ad imparare		planowanie strategiczne
To be concerned with inizia ad imparare		zajmować się czymś
Longer term inizia ad imparare		długoterminowy
The big picture inizia ad imparare		ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission inizia ad imparare		określanie misji firmy
Overall goals inizia ad imparare		ogólne cele
To allocate resources inizia ad imparare		alokować zasoby
To reach the goals inizia ad imparare		osiągnąć cele
Top and middle managers inizia ad imparare		menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning inizia ad imparare		planowanie operacyjne
Concrete objectives inizia ad imparare		konkretne cele
Monitoring the day-to-day work inizia ad imparare		monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers inizia ad imparare		menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure inizia ad imparare		struktura firmy
Organization by function inizia ad imparare		organizacja według funkcji
Departments inizia ad imparare		działy
Organization by product inizia ad imparare		organizacja według produktu
To bring staff together inizia ad imparare		zjednoczyć personel
Organization by customer type inizia ad imparare		organizacja według typu klienta
Different sectors of the market inizia ad imparare		różne sektory rynku
Key accounts inizia ad imparare		kluczowi klienci
Organization by geographic area inizia ad imparare		organizacja według obszaru geograficznego
Multinational inizia ad imparare		międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command) inizia ad imparare		hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer) inizia ad imparare		Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektor generalny)
To set a direction for the organization inizia ad imparare		wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees inizia ad imparare		inspirować pracowników
Mission statement inizia ad imparare		misja firmy
Middle management inizia ad imparare		kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of inizia ad imparare		być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures inizia ad imparare		opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy inizia ad imparare		strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor) inizia ad imparare		Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik)
Assigning non-managerial employees inizia ad imparare		przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance inizia ad imparare		oceniać wyniki
Matrix structure inizia ad imparare		struktura macierzowa
Cross-functional teams inizia ad imparare		zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy inizia ad imparare		ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president) inizia ad imparare		zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders inizia ad imparare		być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value inizia ad imparare		wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments inizia ad imparare		wypłaty dywidend
Degree of centralization inizia ad imparare		stopień centralizacji
Strong corporate image inizia ad imparare		silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers inizia ad imparare		doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures inizia ad imparare		ustandaryzowane procedury
Economies of scale inizia ad imparare		korzyści skali
Distribution channels inizia ad imparare		kanały dystrybucji
Customer focus inizia ad imparare		koncentracja na kliencie
Grassroots inizia ad imparare		oddolny
Vertical and flat company structure inizia ad imparare		pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates inizia ad imparare		podwładni
SMART objectives inizia ad imparare		Cele SMART
Market research inizia ad imparare		badanie rynku
To lower cost and reduce waste inizia ad imparare		obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs inizia ad imparare		określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio inizia ad imparare		analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products inizia ad imparare		etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals inizia ad imparare		ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets inizia ad imparare		ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs inizia ad imparare		tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels inizia ad imparare		poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy inizia ad imparare		polityka cenowa
Evaluating current markets inizia ad imparare		ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal inizia ad imparare		rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth inizia ad imparare		wzrost sprzedaży
Market share inizia ad imparare		udział w rynku
Profitability inizia ad imparare		rentowność
Business development inizia ad imparare		rozwój biznesu
Product diversification inizia ad imparare		dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic inizia ad imparare		strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies inizia ad imparare		efektywność internetowa
Social responsibility inizia ad imparare		odpowiedzialność społeczna
Billing inizia ad imparare		fakturowanie
Procurement inizia ad imparare		zaopatrzenie
Brand loyalty inizia ad imparare		lojalność wobec marki
Cost centre inizia ad imparare		centrum kosztów
A well-structured distribution network inizia ad imparare		dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff inizia ad imparare		zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products inizia ad imparare		najnowocześniejsze produkty
Tailor-made inizia ad imparare		dostosowany do potrzeb
Large market share inizia ad imparare		duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place) inizia ad imparare		kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known inizia ad imparare		high-value brand
Lack of new products inizia ad imparare		brak nowych produktów
Lack of managerial depth inizia ad imparare		brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production inizia ad imparare		przestarzała produkcja
High levels of debt inizia ad imparare		wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow inizia ad imparare		powolny przepływ pracy
Inflexible procedures inizia ad imparare		nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products inizia ad imparare		nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs inizia ad imparare		wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer inizia ad imparare		transfer technologii
Shortage of components or raw products inizia ad imparare		niedobór komponentów lub surowców

Unit 3

Devi essere accedere per pubblicare un commento.

Scopri di più