Moja lekcja

 0    55 schede    miloszilski
Scarica mp3 Stampa Gioca Testa il tuo livello
 
Domanda Risposta
Zarządzanie
inizia ad imparare
działalność kierowniczą, w której cele osiąga się poprzez planowanie działań, ich organizowanie i motywowanie ludzi do określonych postaw i działań oraz kontrolę ich realizacji.
Centralizacja
inizia ad imparare
procesem polegającym na przejmowaniu uprawnień decyzyjnych podmiotów niższego szczebla przez podmioty hierarchicznie wyższe.
Style kierowania
inizia ad imparare
autokratyczny, liberalny oraz demokratyczny
Fundacja a stowarzyszenie
inizia ad imparare
Fundacja posiada własny majątek, który stanowi podstawę jej istnienia, natomiast stowarzyszenie nie wymaga posiadania majątku jako warunku koniecznego do rozpoczęcia działalności.
Spółka z.o.o
inizia ad imparare
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, odpowiedzialność wspólników jest ograniczona do majątku spółki i wysokości wniesionych udziałów. Wspólnicy ponoszą jedynie ograniczoną odpowiedzialność, do wartości wniesionych przez nich wkładów.
organizacja non-profit
inizia ad imparare
organizacja pozarządowa, której działalność nie jest nastawiona na zysk
komórka organizacyjna
inizia ad imparare
zespół stanowisk pracy znajdujących się pod wspólnym, jednolitym kierownictwem, realizujących podobne funkcje.
SWOT
inizia ad imparare
technika służąca do porządkowania i analizy informacji - strengths (mocne strony), weaknesses (słabe strony), opportunities (szanse) i threats (zagrożenia)
Wakat
inizia ad imparare
wolne stanowisko pracy, które jest do obsadzenia w danym przedsiębiorstwie
Wizja
inizia ad imparare
obraz, wyobrażenie firmy w przyszłości
Misja
inizia ad imparare
zmiany, którą organizacja chce wprowadzić w świecie i wskazuje na wartości, jakie są dla niej ważne.
Strategia
inizia ad imparare
program ogólny działalności przedsiębiorstwa ukierunkowany na wykorzystanie potencjału produkcyjnego i zasobów dla osiągnięcia zamierzonych celów
Prakseologia
inizia ad imparare
nauka o sprawnym działaniu
Fluktuacja personelu
inizia ad imparare
proces przemieszczania się pracowników między firmami lub w strukturach danej organizacji
Interesariusz
inizia ad imparare
Interesariusze-grupy, instytucje i organizacje, które spełniają dwa warunki – mają swoją „stawkę” w działaniu organizacji, w jej decyzjach i efektach oraz są w stanie wywrzeć presję na organizację
Proces
inizia ad imparare
biór czynności, wzajemnie ze sobą powiązanych, których realizacja jest niezbędna dla uzyskania określonego rezultatu
Innowacja
inizia ad imparare
wdrożenie nowego lub znacząco udoskonalonego produktu (wyrobu lub usługi) lub procesu, nowej metody marketingowej lub nowej metody organizacyjnej w praktyce gospodarczej, organizacji miejsca pracy lub stosunkach z otoczeniem.
Motywacja
inizia ad imparare
umiejętność połączenia celów poszczególnych pracowników z celami przedsiębiorstwa. Motywacja zwiększa zaangażowanie pracowników na rzecz sukcesu organizacji, zachęcały do podnoszenia kwalifikacji i dawały satysfakcję z pracy.
Dywersyfikacja
inizia ad imparare
różnicowanie rodzaju działalności
Cel
inizia ad imparare
Coś do czego dążymy
SMART
inizia ad imparare
koncepcja formułowania celów - specific, measurable, attractive, realistic, timely defined.
CSR
inizia ad imparare
Społeczna odpowiedzialność biznesu (Corporate Social Responsibility)
6 zasad wywierania wpływu społecznego
inizia ad imparare
zaangażowanie i konsekwencja, wzajemność, społeczny dowód słuszności, autorytet, lubienie i sympatia oraz niedostępność
Idea 5 why
inizia ad imparare
kiedy pojawia się problem, wielokrotnie zadajesz pytanie dlaczego, aby odkryć pierwotną przyczynę problemu
System
inizia ad imparare
zestaw wzajemnie powiązanych ze sobą elementów, funkcjonujących jako jedna całość
Organizacja
inizia ad imparare
celowa grupa społeczna, która funkcjonuje według pewnych reguł i zasad, współpracująca ze sobą – by osiągnąć określony cel.
Model biznesowy
inizia ad imparare
długoterminowy plan działania firmy, który umożliwia wygenerowanie zysku ze sprzedaży.
Model
inizia ad imparare
zbiór reguł i procesów, których stosowanie ma przynieść zamierzone efekty
Struktura
inizia ad imparare
ogół ustalonych zależności funkcjonalnych i hierarchicznych między elementami organizacji, zgrupowannymi w komórki i jednostki organizacyjne w sposób umożliwiający osiągnięcie celów całości
Synergia
inizia ad imparare
zjawisko, w którym współpraca zespołowa generuje dodatkową wartość, przewyższającą sumę indywidualnych wysiłków każdego z członków
Proaktywność
inizia ad imparare
postawa, która przejawia się w aktywnym podejściu do rzeczywistości oraz podejmowaniu inicjatywy
Problem
inizia ad imparare
takie sytuacje czy zadania, których nie można rozwiązać za pomocą istniejących wzorów
Dojrzałość procesowa
inizia ad imparare
świadomość, że rzeczywistość organizacyjną tworzą horyzontalnie przebiegające procesy, którymi trzeba w odpowiedni sposób zarządzać
Funkcja celów
inizia ad imparare
Pozwalają wszystkim zrozumieć, dokąd organizacja zmierza i dlaczego osiągnięcie pewnego docelowego stanu jest takie ważne. Motywują pracowników do pracy
Kultura organizacyjna
inizia ad imparare
notatnik/
Rotacja pracowników
inizia ad imparare
Określa, jak często pracownicy opuszczają daną firmę i są zastępowani przez nowych.
Artefakty
inizia ad imparare
Artefakt-wytwór pracy zespołu, który ma określone zastosowanie i funkcję w ramach projektu. Artefakty to produkty, dokumenty, narzędzia lub inne elementy, które są tworzone i aktualizowane w trakcie trwania projektu.
fuzja
inizia ad imparare
połączenie się przedsiębiorstw
Cykl Deminga PDCA
inizia ad imparare
cykl ten jest częścią koncepcji ciągłego doskonalenia. Plan – Do – Check – Act
Lean management
inizia ad imparare
koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem, polegająca na maksymalizacji wartości dla klienta przy jednoczesnej minimalizacji ewentualnych strat
Kaizen
inizia ad imparare
ciągłe rozwiązywanie problemów, inaczej nieustanne doskonalenie i usprawnianie organizacji dzięki wykorzystaniu wiedzy i zaangażowania pracowników
Innowacje społeczne
inizia ad imparare
nowe działania społeczne, mające na celu polepszenie jakości życia osób, narodów, społeczności
Holding
inizia ad imparare
organizacja grupująca podmioty gospodarcze, samodzielne pod względem prawnym i organizacyjnym, ale pod względem finansowym uzależnione od jednego z nich
Konsorcjum
inizia ad imparare
porozumienie samodzielnych podmiotów, którego celem jest ich zobowiązanie się do wspólnej realizacji określonego zadania.
Norma ISO 26 000
inizia ad imparare
Normą Międzynarodową zawierającą wytyczne dotyczące społecznej odpowiedzialności, czyli odpowiedzialności organizacji za wpływ podejmowanych decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko, zapewnianej poprzez przejrzyste i etyczne postępowanie
Moderacja
inizia ad imparare
proces ukierunkowywania i wspierania grupy mającej na celu wypracowanie konkretnego rozwiązania
Heurystyka
inizia ad imparare
umiejętność wykrywania nowych faktów i związków pomiędzy faktami prowadząca do odkrywania nieznanych prawd i stawiania hipotez
Sytuacja problemowa
inizia ad imparare
to taka sytuacja, w której podmiot działania uznaje te wewnętrzne struktury za niewystarczające do rozwiązania problemu, i co za tym idzie, do osiągnięcia celu.
myślenie lateralne
inizia ad imparare
nowe, kreatywne i niestandardowe spojrzenie na sytuację, dające szanse na rozwiązanie problemu nowymi, innymi metodami. Świadoma rezygnacja z gotowych rozwiązań
Audyt menadżerski
inizia ad imparare
kompleksowa ocena kompetencji i pracy kadry menadżerskiej
Erasmus +
inizia ad imparare
finansowanie wyjazdów studentów na studia w innym kraju europejskim przez okres do jednego roku oraz wspieranie europejskiej współpracy uczelni wyższych ze wszystkich krajów członkowskich UE
Zysk netto
inizia ad imparare
czysty zysk
RRSO
inizia ad imparare
Rzeczywista Roczna Stopa Oprocentowania, czyli RRSO to całkowity koszt zobowiązania kredytowego
Inflacja
inizia ad imparare
proces zmian cen w całej gospodarce
Saldo
inizia ad imparare
stan konta księgowego w rachunkowości przedsiębiorstw

Devi essere accedere per pubblicare un commento.