Moja lekcja

Projekt

To tymczasowe przedsięwzięcie, które ma na calu stowrzenie unikalnej usługi lub produktu. Ma ściśle orkeślony początek i koniec.

Cechy projektu

1. jest jednorazowy 2. ma zdefiniwany cel 3. można go podzielić na podprojekty 4. jest ograniczony terminem 5. jego realizacja wiąże sie z ryzykiem 6. wymaga specjalistów z różnych dziedzin 7. wymaga kierowania

Fazy realizacji projektu

1. definiowanie projektu 2. planowanie projektu 3. realizowanie projektu 4. kontrolowanie projektu 5. zamknięcie projketu

Rodzaje inwestycji

inwestycje finansowe, rzeczowe i niematerialne

Agile

Po polsku programowanie zwinne, rozbicie projektu na iteracje i praca nad jedną iteracją na raz, jednocześnie otrzymując strumień informacji zwrotnych.

Scrum

podobnie jak agile opiera sie na małych iteracjach, dodatkowo co 24h zespół spotyka się na 15-minutowych spotkaniach aby dyskutowac o realizacji projektu

Kanban

Służy do wizualnego rozbijania projektów na zadania. Tablica kanban może zawierać np trzy segmenty do zrobienia, w toku, zrobione. Kanban pozwala zidentyfikować obszary o niskiej wydajności. Główną ideą kanban jesto to aby proces działał stabilnie

Lean

to bardziej filozofia niż metodologia. Główne przesłanie to mądrzejsza, a nie trudniejsza praca. Muda- co nie ma wartości w pracy Mura- niespójność procesu pracy Muri-presja i stres

Waterfall (model kaskadowy)

Przeciwieństwo Agile, zakłada dokładne planowanie i sztywne ograniczenia, z waterfall musisz znać dokładne wyniki, budżet, termin. Projekt dzieli się na etapy, a każdy z nich zależy od ukończenia poprzedniego.

Critical path method

Algorytm opatry na matematyce, postepujesz zgodnie z 3 krokami: określ listę czynności, zależności między nimi i oszacuj ile zajmie każde z nich. Pomaga wybrać najkrótszą ścieżkę działania.

Six sigma

Metoda zarządzania jakością opierająca się na pozyskiwaniu danych w celu osiągniecia perfekcyjnej jakości. Polega ona na ciagłym monitorowaniu i kontroli w celu eliminacji niezgodności w procesach

Rad-rapid applications development

jest to metoda oparta na stałej iteracji, podobnie jak Agile i Scrum. RAD przedstawia 4 etapy: zebranie wszystkich potrzebnych informacji, zbieranie opinii urzytkowników, budowa systemu, uruchomienie projektu i testowanie

Prince 2

Podobnie jak waterfall nie lubi zmian. Polega na rygorystycznym planowaniu na początku projektu i utrzymaniu projektu w stanie zorganizowanym i kontrolowanym przez cały cykl jego życia. Definiuje 7 etapów życia

PMI (project management institute)

Planowanie jest kluczem, podobnie jak waterfall działa w przypadku kłopotliwych projektów z ścisłym budżetem i określonym czasem. Pmi dzieli projket na 5 etapów

Rozpiętość kierowania

jest to ilość komórek organizacyjnych, bezpośrednio podległych wyższemu szczeblu hierarchicznemu.

Struktura smukła

istnieje wiele szczebli zarządzania, rozpiętość kierowania jest mała, komórki są niewielkie, za do duża ilość menedżerów różnego stopnia

Struktura płaska

jest niewiele szczdbli zarządzania, rozpiętość kierowania est duża a komórki organizacyjne są o wiele bardziej liczne niz w strukturze smukłej