funkcja planowania

 0    26 schede    amelia489
Scarica mp3 Stampa Gioca Testa il tuo livello
 
Domanda język polski Risposta język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
inizia ad imparare
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
inizia ad imparare
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
inizia ad imparare
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
inizia ad imparare
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
inizia ad imparare
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
inizia ad imparare
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
inizia ad imparare
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
inizia ad imparare
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
inizia ad imparare
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
inizia ad imparare
zadania planowania
cechy dobrego planu
inizia ad imparare
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
inizia ad imparare
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
inizia ad imparare
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
inizia ad imparare
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
inizia ad imparare
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
inizia ad imparare
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
inizia ad imparare
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
inizia ad imparare
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
inizia ad imparare
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
inizia ad imparare
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
inizia ad imparare
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
inizia ad imparare
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
inizia ad imparare
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
inizia ad imparare
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
inizia ad imparare
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
inizia ad imparare
bariery w planowaniu

Devi essere accedere per pubblicare un commento.