firmy2

 0    11 schede    hubert16x16
inizia ad imparare

Scarica mp3 Stampa Gioca Testa il tuo livello
 
Domanda język polski Risposta język polski
co nie jest zaletą sojuszu strategicznego
inizia ad imparare
umożliwienie partnerom dzieleniem się kosztami stałymi i ryzykiem związanym z nowymi procesami produkcji
Strategia wielonarodowa(multilokalna) oparta jest na
inizia ad imparare
indywidualnym podejściu do rynków i pozycjonowaniu oorganizacji
W jakiej strategii źródłem przewagi konkurencyjnej jest koordynacja i integracja działań rozproszonych geograficznie
inizia ad imparare
transnarodowej
Firmy wielonarodowe, których motywem jest poszukiwanie zasobów strategicznych i zdolności (strategic asset- seeking)
inizia ad imparare
mogą być nakierowane na przejęcie znanej na rynku marki handlowej
Pośredni wpływ BIZ i firm wielonarodowych MNE na konkurencyjność dotyczy przede wszystkim:
inizia ad imparare
innowacyjności
O tym, aby przedsiębiorstwo podjęło działalność poza granicami kraju decydują przewagi:
inizia ad imparare
własnościowe, lokalizacyjne, internalizacyjne
Model grawitacyjny opisujący determinanty BIZ w podstawowej formie zakłada, że wielkość BIZ zależy od:
inizia ad imparare
wielkości gospodarek i odległości między nimi
BIZ omijające cła (tariff jumping FDI) występują, gdy:
inizia ad imparare
Firma która zainwestowała w formie BiZ aby uniknąć ceł importowych
W paradygmacie elektrcznym do przewag własnościowych nie zaliczamy
inizia ad imparare
Cen transferowych
uznane bazy statystyczne na temat BiZ to
inizia ad imparare
OECD,
w paradygmacie elektrcznym do przewag internalizacyjnych nie zaliczamy
inizia ad imparare
czynników georgaficznych
Crea delle schede

Devi essere accedere per pubblicare un commento.