de edk eco 20

 0    80 schede    technicznyj
Scarica mp3 Stampa Gioca Testa il tuo livello
 
Domanda Risposta
Effektives Management
inizia ad imparare
Skuteczne zarządzanie
Unternehmen arbeiten mit streng festgesetzten Zielen
inizia ad imparare
Firmy działają ze ściśle określonymi celami
Um diese zu erreichen, stellen Sie Manager ein, welche die Arbeit anderer Angestellter überwachen
inizia ad imparare
Aby to osiągnąć, zatrudnij menedżerów, którzy będą nadzorować pracę innych pracowników
Die meisten Manager erfüllen ihre Pflichten auf eine erfolgsorientierte Art.
inizia ad imparare
Większość menedżerów realizuje swoje obowiązki w sposób zorientowany na sukces.
Der Managementstil
inizia ad imparare
Styl zarządzania
Der Managementstil, den sie bei ihren täglichen Aktivitäten einsetzen
inizia ad imparare
Styl zarządzania, jaki stosują w swoich codziennych działaniach
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur
inizia ad imparare
zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab.
inizia ad imparare
charakter zadania i umiejętności siły roboczej.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle.
inizia ad imparare
Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend
inizia ad imparare
W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf.
inizia ad imparare
Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje.
Diese Situation hat sich mittlerweile geändert und Manager sind offen und zugänglich geworden
inizia ad imparare
Sytuacja ta uległa zmianie, a menedżerowie stali się otwarci i przystępni
Sie laden Mitarbeiter häufig zur Teilnahme an Entscheidungsprozessen ein.
inizia ad imparare
Często zapraszają pracowników do udziału w procesach decyzyjnych.
Ein Managementstil ist die charakteristische Weise
inizia ad imparare
Styl zarządzania to charakterystyczny sposób zarządzania
auf die ein Manager Entscheidungen trifft und sich zu seinen Untergebenen verhält.
inizia ad imparare
na podstawie których menedżer podejmuje decyzje i zachowuje się wobec podwładnych.
Verschiedene Managementstile können beobachtet werden
inizia ad imparare
Można zaobserwować różne style zarządzania
Ein autokratischer
inizia ad imparare
Autokratyczny
Ein autokratischer, auch bekannt als diktatorischer Stil bedeutet
inizia ad imparare
Styl autokratyczny, znany również jako styl dyktatorski
dass der Manager Entscheidungen allein trifft
inizia ad imparare
że menedżer podejmuje decyzje sam
ohne irgendjemand anderes zu befragen.
inizia ad imparare
bez konsultacji z kimkolwiek innym.
Dieser Stil wird in Situationen als effektiv erachtet
inizia ad imparare
Ten styl jest uważany za skuteczny w sytuacjach
wo schnelle Entscheidungen notwendig sind
inizia ad imparare
gdzie potrzebne są szybkie decyzje
bei der Leitung eines Teams von unfähigen Angestellten
inizia ad imparare
przy zarządzaniu zespołem niekompetentnych pracowników
In einem demokratischen Managementstil werden Entscheidungen mit den Angestellten diskutiert
inizia ad imparare
W demokratycznym stylu zarządzania decyzje omawiane są z pracownikami
durch die Mehrheit getroffen, was üblicherweise die Arbeitszufriedenheit und die Qualität der Arbeit verbessert
inizia ad imparare
spotykana przez większość, co zwykle poprawia satysfakcję z pracy i jej jakość
In diesem Managementmodell ist der Entscheidungsfindungsprozess jedoch zeitaufwändig
inizia ad imparare
Jednak w tym modelu zarządzania proces decyzyjny jest czasochłonny
kann zu kompromittierenden Entschlüssen führen
inizia ad imparare
może prowadzić do kompromitujących decyzji
um die gesamte Gruppe zufrieden zu stellen.
inizia ad imparare
aby zadowolić całą grupę.
Ein Manager, der einen delegierenden Stil bevorzugt
inizia ad imparare
Menedżer preferujący styl delegowania
überträgt einen Teil der Verantwortung für die erfolgreiche Erfüllung einer Aufgabe den Untergebenen.
inizia ad imparare
przekazuje część odpowiedzialności za pomyślne wykonanie zadania na podwładnych.
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden von dem Manager vorgegeben
inizia ad imparare
Wyjaśnienie i termin wykonania zadania określa kierownik
wohingegen die Durchführung dem Team übertragen wird.
inizia ad imparare
natomiast wdrożenie jest delegowane zespołowi.
Dieses Arrangement funktioniert am besten
inizia ad imparare
Taki układ sprawdza się najlepiej
wenn die Angestellten willens sind
inizia ad imparare
jeśli pracownicy wyrażą chęć
einen bestimmten Job zu erledigen und wissen, wie dieser anzugehen ist.
inizia ad imparare
wykonać konkretną pracę i wiedzieć, jak się do niej zabrać.
Ein Laissez-faire-Stil, in welchem der Manager das Management der Gruppe überlässt
inizia ad imparare
Styl leseferyzmu, w którym menedżer pozostawia zarządzanie grupie
ist der dezentralste Führungsstil
inizia ad imparare
jest najbardziej zdecentralizowanym stylem zarządzania
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen zu den besten Ergebnissen
inizia ad imparare
Prowadzi do najlepszych wyników w grupach wysoce profesjonalnych i kreatywnych
Andererseits resultiert er jedoch in einen Mangel an Mitarbeiterkonzentration
inizia ad imparare
Z drugiej jednak strony skutkuje to brakiem koncentracji pracowników
Falls etwas schiefgeht
inizia ad imparare
Na wypadek, gdyby coś poszło nie tak
kann dieser Managementstil das Scheitern eines Projekts verursachen
inizia ad imparare
Ten styl zarządzania może spowodować niepowodzenie projektu
das Image eines Unternehmens beeinträchtigen.
inizia ad imparare
wpłynąć na wizerunek firmy.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle.
inizia ad imparare
Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend
inizia ad imparare
W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab
inizia ad imparare
charakter zadania i umiejętności siły roboczej
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur
inizia ad imparare
zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf
inizia ad imparare
Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje
streng festgesetzten Zielen
inizia ad imparare
ściśle określone cele
anderer Angestellter überwachen
inizia ad imparare
monitorować innych pracowników
Die meisten Manager
inizia ad imparare
Większość menedżerów
erfolgsorientierte Art
inizia ad imparare
typ nastawiony na sukces
täglichen Aktivitäten einsetze
inizia ad imparare
angażować się w codzienne czynności
hängt von solchen Umstände
inizia ad imparare
zależy od takich okoliczności
Unternehmenskultur
inizia ad imparare
Kultura korporacyjna
Natur der Aufgabe
inizia ad imparare
Charakter zadania
Fähigkeiten der Belegschaft ab.
inizia ad imparare
umiejętności siły roboczej.
spielt auch eine wichtige Rolle.
inizia ad imparare
również odgrywa ważną rolę.
Untergebenen
inizia ad imparare
Podwładni
mittels Furcht
inizia ad imparare
poprzez strach
zwangen Entscheidung auf
inizia ad imparare
wymuszona decyzja
mittlerweile geändert
inizia ad imparare
teraz zmienione
zugänglich geworden
inizia ad imparare
stać się dostępnym
Entscheidungsprozessen
inizia ad imparare
procesy decyzyjne
charakteristische Weise
inizia ad imparare
charakterystyczny sposób
Stil
inizia ad imparare
Styl
unfähigen Angestellten.
inizia ad imparare
niekompetentni pracownicy.
kompromittierenden Entschlüssen führen
inizia ad imparare
prowadzić do kompromitujących decyzji
gesamte Gruppe
inizia ad imparare
cała grupa
delegierenden Stil bevorzugt
inizia ad imparare
Preferowany styl delegowania
Teil der Verantwortung
inizia ad imparare
Część odpowiedzialności
erfolgreiche Erfüllung
inizia ad imparare
pomyślne spełnienie
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden
inizia ad imparare
Wyjaśnienie i termin wykonania zadania zostaną podane
Durchführung
inizia ad imparare
wykonanie
Dieses Arrangement funktioniert am besten
inizia ad imparare
Taki układ sprawdza się najlepiej
dezentralste Führungsstil
inizia ad imparare
najbardziej zdecentralizowany styl przywództwa
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen
inizia ad imparare
Prowadzi grupy wysoce profesjonalne i kreatywne
Andererseits resultiert
inizia ad imparare
Z drugiej strony rezultaty
Andererseits resultiert
inizia ad imparare
Z drugiej strony rezultaty
das Scheitern eines Projekts verursachen
inizia ad imparare
spowodować niepowodzenie projektu
Unternehmens beeinträchtigen
inizia ad imparare
wpłynąć na firmę

Devi essere accedere per pubblicare un commento.